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使不锈钢管进入船舰制造行业

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他，就是创业20余载，“久立”不锈钢行业潮头、一路高歌猛进的久立集团股份有限公司董事长周志江。

　　“四无”走上创业路

　　“我是从‘四无’走上创业路的。”说到当初创业时的情景，周志江仍是记忆犹新。1987年，在一无资金、二无设备、三无原料、四无科技人员的情况下，他带领39位农民，靠借贷的145万元，在13亩烂水田里建起了第一批厂房——六间简陋的棚屋。

　　迈出第一步已十分不易，没想到还有更多的困难在等待着他。不锈钢管生产又需要相当的技术，难度可想而知。周志江没有退缩，而是知难而进。他想方设法与上钢五厂签定了三年技术协作协议。在他的努力下，上钢五厂派了6名专业人员手把手现场指导，6个月后，终于培养出了几个掌握工艺技术的专业人员。

　　次年10月，公司终于成功地生产出不锈钢无缝钢管。从此，久立的发展走上了稳定的轨道，为发展壮大企业奠定了坚实的基础。

　　“三个决定”迎来新气象

　　因循守旧、固步自封不是周志江的性格。从创办“久立”的第一天起，他就清楚地意识到，要想让企业久立，就需要不断开发新产品，提升产业层次。

　　1995年，“久立”投入了200万元研制工业用中大口径不锈钢焊接管，产品出来后，发现技术不过关，南京某石化企业为此取消了购货意向。要使项目上去，需追加投资500万元。“这样做风险太大了！”班子成员有了反对的声音。经过反复调研论证，周志江最终作出了一个决定：增加投资、完善生产线，并请来了一位享受国务院特殊专家津贴的高级工程师来厂协助开发。经过近一年的努力，上海金山石化、广东岭澳核电站、威达高纸业有限公司等纷纷前来订货。

　　随着规模的扩大，企业在精力、人力、物力、财力等方面逐渐感到力不从心。在多次论证之后，周志江又决定调整多元化发展的思路，逐步退出非钢产业，“握紧拳头，集中力量发展不锈钢主业”。通过送、破、停、并、转等一系列措施，一批非钢产业被剥离。

　　进入21世纪，周志江更加明白，先进的工艺与装备是实现产品“长特高精尖”目标的关键。所以，他的第三个决定，2006年10月，引进3500吨挤压机生产线，这是“久立”发展史上的里程碑，也是我国不锈钢发展史上具有重要影响的工程。

　　“开路先锋”开出新天地

　　“创新，应成为企业发展的‘开路先锋’。”面对激烈的市场竞争，周志江经常这样“告诫”自己。为此，公司建立起了装备先进、设施完善的检测中心，省级高新技术研发中心、省级博士后工作站，与上海交通大学合作建立了焊接技术研究所。

　　“开路先锋”不断开出新天地。在“久立”有很多个“首次”：首次成功开发出市场前景看好的工业用中大口径不锈钢焊接管；首次开发出锅炉、热交换器用小口径不锈钢焊接管；首次使不锈钢管进入船舰制造行业……随着3500吨挤压机项目顺利建成投产，它将为国防、电力等工业部门有特殊需求、难变形的不锈钢材料及高合金材料的管坯加工创造条件。

　　为了全面反映本企业产品的特点和发展方向，周志江决定利用已有的设备技术优势开发高合金等难变型的特殊用材。为此，他精心抓好省重大工业项目2万吨超超临界电站锅炉配套耐温耐压辅件产业化项目和1万吨大口径油气输送管项目以及1千吨钛合金管三个大项目。“这是久立进一步做大做强，继续保持工业用不锈钢管产销量位居国内前列的关键。”

责任编辑： 整理时间：2008-6-12 8:41:37

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